前回は「感謝」と「実践」についてお話を伺いました。
今回はその続きとして、阿部社長が学びの中で得た「経営の本質」について掘り下げていきます。

経営の対象は「会社だけではない」
品田：今回の学びの中で、特に印象に残ったことは何でしょうか？

阿部社長：はい。「経営の対象」についての考え方です。
経営というのは会社だけではなく、
　・会社
　・家庭
　・組織
　・自分自身
このすべてが対象になるという話でした。
つまり、誰もが何かを経営している存在であるということです。

「経」と「営」の違い
阿部社長：さらに、経営は「経」と「営」に分けて考えることができます。
「経」は変えてはいけないもの。軸となる部分です。
一方で「営」は、時代に合わせて変えていくもの。

この変えないもの（縦軸）と、変えるもの（横軸）
をどう考えるかが、とても重要だと感じました。

経営資源とは何か
品田：経営の具体的な考え方についても教えてください。
阿部社長：はい。経営資源についての話も印象的でした。

経営資源は、
・人
・物
・金
・情報
・自然
この5つです。

一般的には、　
・人
・物
・金
・情報
の4つを経営資源とする定義が多いと思いますが、

今回の講演会の講師は自然も経営支援に入ると言われてます。

考えてみると、自然を資源と捉えて活用する方法を考えついら、ものすごい力になります。

経営者の仕事は「環境づくり」
阿部社長：そして経営者の仕事は、これらを使って
「すべてが喜んで働く環境をつくること」だと。
人だけを見るのではなく、
物やお金、情報、自然も含めて、すべてを活かしていく。

どれか一つではなく、全体で最適な状態をつくることが大切だという考え方です。

頭と心のバランス
阿部社長：もう一つ面白かったのが、「頭と心」の話です。
例えば、頭と心を合わせて100だとすると、
頭が大きくなりすぎると、損得で判断するようになる。

一方で心が広がると、人としての器が大きくなり、善悪で判断するようになる。
どちらかに偏るのではなく、
バランスが大事だという話でした。

人生も経営も「ゴール」が大切
品田：印象的だった例え話はありますか？

阿部社長：「ウサギとカメ」の話ですね。
ウサギはカメを見ていた。
カメはゴールを見ていた。
だから結果が変わった。
これは人生でも同じで、
ゴールを決めて、そこに向かって進むことが大切だと感じました。

経営とは「在り方」である
今回のお話から見えてくるのは、
経営とは単なるテクニックではなく、「在り方」そのものであるということです。
何を大切にし、何を変えずに持ち続けるのか。

そして、時代に合わせて何を変えていくのか。

その積み重ねが、人を育て、会社をつくり、未来へとつながっていきます。